Recorridos de Workplace: Stanley Black & Decker
Pradheepa Raman, directora de talento e innovación de Stanley Black & Decker, nos acompañó en Flow para hablar sobre temas relacionados con el cambio y la inclusión.
En esta oportunidad, Pradheepa comparte sus ideas sobre la cultura en una empresa que cumple 175 años y habla sobre lo importante que es el compromiso de los líderes.
Stanley Black & Decker es una empresa industrial diversificada y en crecimiento con tres negocios principales (el segmento de herramientas y soluciones de almacenamiento, el segmento de seguridad y el segmento industrial) y el objetivo de llegar a 22.000 millones de USD en concepto de ingresos en 2022.
"Somos una empresa que crece orgánicamente y mediante adquisiciones", explica Pradheepa.
"Con más de 100 adquisiciones en la última década, pueden imaginarse la complejidad de la combinación de culturas distintas y la necesidad de comunicación y colaboración para impulsar la visión. La transformación cultural es fundamental para no perder relevancia".
"La transformación es fundamental para no perder relevancia".
Stanley Black & Decker también quiere ser reconocida como una de las empresas más innovadoras del mundo. Por eso, Pradheepa y sus colegas se concentran en buscar formas de avanzar a todo vapor en pos de esas ambiciones, pero siempre con las personas en el centro de todo lo que hacen.
Eso implica asegurarse de que los programas y las métricas de éxito fundamentales favorezcan una fuerza laboral diversa e inclusiva.
"Eso afecta todo, desde preguntas como cuáles son las competencias de liderazgo, o qué hace que alguien sea exitoso y merezca un ascenso, o quién se ajusta a qué función", explica.
"En una empresa consolidada hace tiempo, es posible que esas parezcan características masculinas, por lo que es necesario cambiar algunos aspectos básicos, desaprender determinados conceptos y empezar de cero".
Pradheepa dice que ayuda que Stanley Black & Decker tenga una actitud abierta y receptiva a ese cambio. Lo que es aún más útil, explica, es tener un director ejecutivo muy comprometido con la diversidad y la inclusión, y que expresa esa posición muy claramente.
"Jim Loree es un director ejecutivo muy comprometido. No solo cree en iniciativas como la diversidad, la inclusión y la creación de un entorno más inclusivo, sino que también las apoya y hace que los líderes rindan cuentas por su implementación".
"Apoya los grupos de recursos para empleados y participa de ellos, y usa Workplace para amplificar los comportamientos positivos. Potencia mucho los movimientos de las bases relacionados con la diversidad y la inclusión".
"Jim Loree es un director ejecutivo muy comprometido... Apoya los grupos de recursos para empleados y participa de ellos, y usa Workplace para amplificar los comportamientos positivos".
Jim también pide que otros líderes de empresas del índice Fortune 500 apoyen la diversidad y la inclusión, y los anima a hacer más.
El impacto de este compromiso de los directivos con la diversidad y la inclusión es profundo. "Un líder que da el ejemplo correcto es el sueño de cualquier agente de cambio".
Pradheepa dice que otros líderes y agentes de cambio de Stanley Black & Decker construyen sobre esos cimientos sólidos interactuando con los empleados, pidiendo que los líderes muestren mejoras mensurables en términos de diversidad e inclusión, e impulsando la conversación mundial en curso acerca de cómo crear el entorno de trabajo más inclusivo posible.
A medida que Stanley Black & Decker avanza hacia su objetivo de ser una de las empresas más innovadoras, Pradheepa espera que el uso de tecnologías como Workplace ayude a generar resiliencia y a derribar barreras.
"La tecnología puede aumentar la resiliencia, ya que crea un movimiento autosostenible que no es necesario impulsar desde los niveles directivos. Te permite buscar ideas e inspiración en la comunidad".
"La tecnología puede aumentar la resiliencia, ya que crea un movimiento autosostenible que no es necesario impulsar desde los niveles directivos. Te permite buscar ideas e inspiración en la comunidad".
¿Qué consejo tiene para otros agentes de cambio?
"No tienes que ser el único que lleva la antorcha. Busca inspiración en tu equipo, tus pares y tu red externa. Derribar los silos y encontrar inspiración en las personas que te rodean es central".
Queremos agradecer a Pradheepa Raman, de Stanley Black & Decker.
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