Cómo los nuevos líderes alfa están transformando la cultura empresarial
Analizamos el nuevo estilo de liderazgo alfa para saber por qué las nuevas habilidades de comunicación son esenciales para desarrollar una cultura en tu organización.
Tal vez conozcas a este tipo de líder: tienen personalidades dominantes, disfrutan de ser el centro de atención, y son extrovertidos y casi arrogantes. El líder alfa tradicional irradia poder, pero no siempre de la manera correcta.
Sin embargo, las expectativas están cambiando. La Generación Y, por ejemplo, tiene una visión completamente diferente de las habilidades y atributos que buscan en sus líderes empresariales.
Y, si tenemos en cuenta que uno de cada cinco trabajadores británicos afirma que su jefe es lo peor de su trabajo, tal vez sea el momento de dejar el ego de lado.
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Con Workplace, el trabajo es más simple, desde informar a todos sobre la vuelta a la oficina hasta adoptar una forma de trabajo híbrida.
Nuevos líderes alfa. Nuevo liderazgo
Hay un movimiento cada vez más amplio de "nuevos líderes alfa" que están haciendo exactamente eso: modificando el enfoque anticuado totalmente para redefinir el liderazgo moderno.
Pero, ¿qué es exactamente un nuevo líder alfa y qué significa para tu organización?
El término proviene del libro "The New Alpha" de Danielle Harlan, que presenta una nueva visión de la idea tradicional del poder y la influencia.
Normalmente, pensamos que los líderes "alfa" son personas seguras de sí mismas y que consiguen resultados. Todo eso está muy bien, dice Harlan, pero quienes adoptan este enfoque de liderazgo en el lugar de trabajo suelen carecer de otras habilidades de liderazgo clave.
El nuevo modelo alfa intenta incorporar habilidades de comunicación fundamentales al ideal de poder e influencia a fin de que sea relevante para la fuerza laboral actual.
Esto es lo que podría implicar para tu organización.
Nuevos líderes alfa...
…valoran la satisfacción de los demás
Quieren conectarse con su trabajo de una forma que les brinde un propósito y un sentido, y quieren que los demás también descubran esa conexión.
Solo la cuarta parte de las personas piensa que los directores ejecutivos tratan bien a los empleados. Sin embargo, los nuevos líderes alfa permiten a los miembros del equipo gestionar sus propias tareas y resolver sus propios problemas. Luego, los recompensan por su excelente rendimiento para fomentar los comportamientos positivos.
…motivan e inspiran
Los nuevos líderes alfa creen en sí mismos. Lideran con el ejemplo y aprovechan su seguridad y la energía para generar entusiasmo, impulsar ideas y lograr que las cosas sucedan.
También escuchan y utilizan las herramientas adecuadas, como los grupos de Workplace, para recopilar opiniones.
…quieren tener una influencia positiva
Al igual que los líderes alfa tradicionales, los nuevos líderes alfa quieren llegar a la cima. Sin embargo, quieren lograrlo sin pasar por encima de los demás. Su definición de éxito va más allá de los logros personales y quieren tener una influencia positiva en el mundo.
Plataformas como Workplace pueden ayudar a los futuros nuevos líderes alfa a lograrlo. Usar grupos entre empresas, por ejemplo, es una forma eficaz de entablar relaciones con organizaciones benéficas.
Además, Workplace simplifica la tarea de compartir las actualizaciones de la comunidad y animar a los empleados a ofrecerse como voluntarios.
…priorizan la salud y el bienestar
En la década de 1980, la hora de almuerzo era para los débiles. Pero, en la actualidad, los líderes se dan cuenta de que sacar lo mejor de las personas implica cuidar su salud. Eso significa darles suficientes descansos y las herramientas adecuadas para que puedan trabajar de forma más inteligente, no más intensa.
Un ejemplo es el chat de Workplace, que puede reducir de forma significativa la cantidad de correos electrónicos que las personas envían, de modo que tienen más tiempo para concentrarse en las tareas importantes que disfrutan y que saben hacer.
…entablan relaciones con todos
Desde el personal de limpieza de las oficinas hasta los trabajadores del depósito y los equipos de ventas sobre el terreno, los nuevos líderes alfa valoran a todas las personas con las que se relacionan. También se toman el tiempo necesario para encontrar la mejor manera de comunicarse y trabajar con ellos de forma significativa y eficaz.
…colaboran con otras personas
Y no utilizan su energía, sus conexiones y sus recursos para ejercer un dominio sobre los demás. En cambio, los nuevos líderes alfa utilizan sus habilidades de comunicación (y sus herramientas de comunicación) para encontrar formas mejores y más inteligentes de colaborar con todas las personas.
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