Cultura empresarial: ¿El próximo campo de batalla en la guerra por los talentos?

"En el futuro, tus recursos humanos y tu cultura serán el factor de diferenciación".

COMUNICACIóN EMPRESARIAL | 10 MINUTOS DE LECTURA

Mira nuestra entrevista con un director ejecutivo y un jefe de RR. PP. donde exploramos por qué la cultura empresarial será EL factor diferencial para tu organización a la hora de atraer y retener futuros talentos.

Simplificar el trabajo con Workplace

Con Workplace, el trabajo es más simple, desde informar a todos sobre la vuelta a la oficina hasta adoptar una forma de trabajo híbrida.

En la séptima entrega de nuestra serie de películas, planteamos la pregunta "¿Cómo la cultura empresarial puede atraer y retener a los millenials? Echa un vistazo al video para ver a qué conclusión llegamos.

Cerca del 60% de los jóvenes estadounidenses afirma que valora más la calidad de su vida laboral que el aspecto financiero. Y más de la mitad de los millenials tiene previsto buscar otro trabajo en menos de tres años.

Dos razones por las cuales las organizaciones deben hallar formas de desarrollar culturas del lugar de trabajo centradas en el compromiso y el apoyo: El costo del fracaso será alto. No podrás atraer a la próxima generación de talentos a tu organización. Peor aún: no podrás retener a tus talentos actuales.

“En el futuro, tus recursos humanos y tu cultura serán el factor de diferenciación.”

Construir una cultura para atraer a la generación Y

Construir una cultura para atraer a la generación Y

Cuatro consejos rápidos para una cultura más atractiva para los millenials

  • Mantén más reuniones individuales. Los millenials que se reúnen regularmente con sus gerentes tienen un nivel de compromiso con el trabajo dos veces mayor.
  • Prioriza al equipo. Genera un entorno orientado al equipo y aplícalo tanto físicamente en el lugar de trabajo como digitalmente con las herramientas y el software que uses.
  • Comunicación y más comunicación. Construye un entorno donde dar y recibir opiniones durante todo el año sea la norma (y no se reduzca a una única oportunidad en la revisión anual).
  • Usa las herramientas adecuadas. La tecnología puede desempeñar un papel importante a la hora de aumentar el compromiso de los empleados. Herramientas como Workplace, que van más allá de una simple vía de comunicación y se convierten en el mecanismo específico que las personas usan para conectarse con los demás y formar comunidades más afianzadas en el trabajo.

Estas cosas pueden ser inversiones que valen la pena. El 80% de las empresas que se enfocan en la cultura durante una transformación digital logran un rendimiento sólido y sostenido.

Y si eres capaz de mantener ese enfoque, tu cultura se desarrollará y crecerá, lo cual rendirá sus frutos cuando salgas al mercado en busca de nuevos empleados.

Porque, en las palabras de Greg Besner, fundador y director ejecutivo de CultureIQ: "En el futuro, tus recursos humanos y tu cultura serán el factor de diferenciación".

Seguir leyendo

Seguir leyendo

Was this article helpful?
Thanks for your feedback

Publicaciones recientes

Comunicación empresarial | 10 minutos de lectura

Cultura del lugar de trabajo: Cómo crear una cultura positiva y aumentar la productividad

La cultura del lugar de trabajo es aún más importante en un mundo de trabajo híbrido y remoto. Obtén información sobre qué implica la cultura del lugar de trabajo y cómo mejorarla.

Comunicación empresarial | 10 minutos de lectura

¿Qué son los valores organizativos y por qué son importantes?

Los valores de la organización pueden proporcionar orientación al personal y un motivo para creer a los clientes. Obtén información sobre cómo desarrollar y comunicar valores organizativos.

Comunicación empresarial | 10 minutos de lectura

Por qué la diversidad y la inclusión son más importantes que nunca

¿Qué son la diversidad y la inclusión? ¿Por qué son tan importantes en el lugar de trabajo? Exploramos los motivos por los que las grandes empresas se interesan por estas cuestiones importantes.